9月5日，呼倫貝爾文化旅游投資(集團)召開第三季度經(jīng)營分析會，黨委書記、董事長高太成主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理杜麗芬，黨委委員、副總經(jīng)理張君杰、付強出席會議，集團各部門、各子公司、項目辦負責(zé)人列席會議。

會上，各部門、各子公司、項目辦匯報了第三季度各項重點工作任務(wù)完成情況、經(jīng)營情況、財務(wù)指標(biāo)完成情況、存在的問題及下一步運營計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子提出了具體的針對性意見建議，安排部署了秋冬兩季主要任務(wù)及工作方向。

會議指出，現(xiàn)呼倫貝爾夏季旅游黃金期已進入尾聲，需緊鑼密鼓著手開展金秋、銀冬兩季旅游項目，充分利用呼倫貝爾大雪原資源，深入細致謀劃、聚力提標(biāo)提效、彰顯文旅品質(zhì)，圍繞呼倫貝爾大草原品牌，提檔升級精品線路，豐富文旅產(chǎn)品內(nèi)涵，利用呼倫貝爾金秋銀冬特色全力以赴抓細落實各項工作任務(wù)。

會議要求，一是錨定重點，砥礪實干。扎實推進文旅重點項目進程，深入研究政策，搶抓發(fā)展機遇，謀劃資源整合及增量業(yè)務(wù)，充分調(diào)動集團現(xiàn)有業(yè)態(tài)，積極招商引資、開拓市場，奮力打造文旅投集團高質(zhì)量發(fā)展引擎。二是加強管理，帶好隊伍。各子公司要對外抓營銷、對內(nèi)抓管理，進一步完善企業(yè)管理制度、體系和流程，各部門人員明確分工、緊抓實務(wù)，加強大局意識和團隊意識，積極開展各項工作。三是回款清收，常抓不懈。加大力度抓好項目回款工作，充分調(diào)動各方資源，采取有力措施，確保清收回款工作取得實效。四是嚴(yán)抓安全，層層壓實。深入抓好安全生產(chǎn)排查、整治等工作，建立健全安全管理長效機制，認(rèn)真落實疫情防控各項措施，筑牢集團可持續(xù)發(fā)展的安全屏障。下一步，各部門將認(rèn)真貫徹落實會議精神，明確責(zé)任，狠抓落實，著力推進各項重點工作，鉚足干勁，爭創(chuàng)佳績。

會議還對節(jié)前安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。